【三】

　　我们始终坚持“用脚板写新闻、用真情写新闻”的光荣传统，坚持“三深入”、“三贴近”，以事实为依据，以生活为源泉，以人民群众是否接受和满意为检验标准，用自己的生命和热血讴歌。

　　那些凝聚着广大新闻人智慧和艰辛的无数优秀新闻作品，或激情讴歌、弘扬正气，或探幽入微、发人深省，或振聋发聩、激浊扬清，以不同的姿态，向着相同的方向前行。那就是，更好地发挥新闻宣传工作在推动经济发展、引导人民思想、培育社会风尚、促进社会和谐等方面的重要作用。

　　伟大的事业给新闻人带来了新的机遇，提供了新的舞台，成就了我们自身的精彩。多年来，宁夏日报社有1件作品获中国新闻奖一等奖，3件作品获中国新闻奖二等奖，12件作品获中国新闻奖三等奖。在我们的新闻人中，有一人获长江韬奋奖，一人获范长江新闻奖提名奖，一人获韬奋新闻奖提名奖，四人获得全国百佳新闻工作者荣誉称号。

　　如今，站在岁月的滩头深情回望，《宁夏日报》的新闻人可以自豪地说，这片火热土地的每一种前行，我们不曾错过。

　　那一字一句的甄别与把握，那分秒之间的见证与亲临，只有对这项事业有着狂热与冲动的人，才能全心践行永不言悔。

　　正是在这样的境界、情怀和智慧的烛照下，《宁夏日报》固守政经主流大报的阵地，与年轻的自治区一起，朝朝寸进，扶摇万里。

　　【四】

　　被业界称为“报业大变局”的2003年，自治区党委依据中央精神和宁夏实际，决定由宁夏日报社接收三报一刊，联办《华兴时报》，我们一下增加了四报一刊，比过去40多年形成的出版物的数量增加了一倍还多。

　　时代潮涌，改革是前进的风帆；大浪淘沙，创新是发展的动力。这一果断决策，将过去各报刊低水平杂乱无章的小声独唱，变为高层次错落有致的同声放歌，以《宁夏日报》为龙头的八报两刊以前所未有的姿态绚烂着广大读者的生活：如今，宁夏日报报业集团风格各异、特色鲜明的各类报刊不仅为宁夏人奉上一席互补性强的差异化报业盛宴，还向全国市场亮出自信的名片。现在，《现代生活报》、《新知讯报》的《人物周刊》、《文摘精粹》周刊已经面向全国发行，势头很好。《看天下》杂志在区外的零售量达到16万份，在全国时政类期刊中名列前茅。八报两刊的良性运营并没有成为宁夏日报报业集团固步自封的理由，而是为我们革故鼎新、断然抢滩“第四媒体”、“第五媒体”搭建起高高的跳台。我们改造、提升了宁夏网，新办了宁夏手机报，既发展了新媒体，又拓展了报业舞台。宁夏网每天的点击量已经超过百万次，网民评论和跟贴数百条。

　　“第四媒体”、“第五媒体”所引领的阅读新时尚，给宁夏业界带来革命性震动。

　　八报两刊一网站的资源整合，其实已经彰显了一种方向,宁夏日报报业集团正是沿着这样的方向，在集团化、产业化、市场化的道路上从容挥就一本与众不同的成长日记，在原有发行、广告、印刷等报业支柱产业持续增长的基础上，开辟了房地产、物业租赁等新的经济增长点，完成从媒体经营到经营媒体的完美转身。

　　【五】

　　扬弃，已经成为我们事业的基本特征；创新，已经成为我们事业的巨大推力。朝气蓬勃的文化产品经营，令那么多的新鲜语汇扑面而来，那么多的破蛹之变顺势而发。

　　站在现在与未来的交汇点上，对那些曾经打动我们，让我们为之奔走、兴奋、甚至憧憬的关键事件进行重新回放和梳理，也许能让我们更深刻地理解今天的报业经济，理解正在行进中的宁夏日报报业集团。

　　实行中层干部聘任制、竞争上岗制、干部任中考核制，建立能者上、庸者下的干部任用机制；对全体员工实行聘用制，对编采和经营人员实行量化考核、末位淘汰制，建立人员能进能出的用人机制。

　　彻底打破传统的分配体系，实行以“绩效工资”为主的浮动工资制。员工原有工资进档案，减少固定工资，加大绩效工资部分，建立报酬能高能低、多劳多得、奖勤罚懒的激励机制。

　　赋予宁夏日报等七报两刊经济责任主体地位，解决集团内吃大锅饭的问题，使省级党报在体制上成为一个独立的经济责任主体，增强内在活力，增强职工的忧患意识、成本意识。

　　在商务信息大厦、捷报印业公司继续进行股份制试点，经济体制改革有序推进……

　　“水本无华，相荡乃生涟漪；石本无火，相击乃生灵光。”宁夏日报报业集团的事业发展不是单纯的个体存在，半个世纪以来，特别是改革开放以来大发展的宁夏为报业集团带来了广阔的语境和醇厚的期待。

　　是朝气洋溢的宁夏成就了我们的事业，还将有青春勃发的宁夏成就我们的未来。如今，宁夏已经站在新的历史起点，迈入新的发展阶段。

　　应和着自治区大发展的传奇，新闻人的信仰将继续翱翔，宁夏日报报业集团，它也将成长并开创我区报业发展的一个新的时代。（记者 高 鹏 实习生 杨 珍）