来源：《传媒》2008年第8期 作者：杨春兰

　　公元2008年，对中国人来说，是最难忘的一年—— 举国团结、抗震救灾，上下一心、承办奥运；对《女友》来说，也是最值得纪念的一年——这一年是她20岁的生日；对唐文华来说，更是一个不能忘却的年份——伴随着《女友》的成长，她在这里走过了20个春秋。

　　唐文华的名字于传媒界来说也许还稍显陌生，但于《女友》来说，唐文华已经成为一个符号性的人物，她见证了《女友》的诞生与成长，她的每一次进步也都深深地烙上了《女友》的痕迹。

　　财务起家

　　唐文华说：“在《女友》20年，几乎所有的部门都干过了，我是学财务管理出身的，从具体财务到财务总监，从行政业务到行政主管，从编辑、管理、广告、发行到总经理、副社长，现在担任女友杂志社社长。”我们很难想象， 在文化出版单位，一个财务工作者可以做到一社之长。也许这是需要付出和历练才能完成的蜕变；也许这需要有更多的智慧和才干。

　　1988年，刚出校门的唐文华恰逢《女友》创刊，在通过了杂志社招聘规定的各项程序，并完成了销售5000元杂志的任务之后，她成为了《女友》的一名正式员工。在《女友》，唐文华从最基础的读者服务、来信回复等工作做起。1992年，杂志发行量大幅度提升，已经突破百万份，为了规范管理，唐文华被调到财务部门做财务主管。在此期间，她在市场上了解到有一种财务软件，可以用来规范和优化财务管理，从而实现无纸化的账务办公。唐文华说：“在当时电脑尚未普及，采编人员还没有电脑用的情况下，让社里批钱给财务人员买电脑是一件比较费劲的事情。”作为财务主管的唐文华为此做了积极的努力，杂志社的财务工作终于在1995年前后实现了应用软件管理，使财务工作的效率得到极大提高，同时对经营工作也起到很大的促进作用。不仅如此，《女友》在西安崛起之后，还多次被评为纳税先进单位。

　　澳洲拓荒

　　1999年左右，新闻出版总署提出“中国期刊走出国门”的要求，期刊协会积极响应，组织国内的几大名刊一起，商讨实施“走出去”的新战略，并组织培训交流、牵线搭桥，为期刊到海外发展进行各种尝试和筹备。随后，唐文华随期刊协会到澳大利亚进行考察访问，了解当地市场并与合作伙伴接洽之后，得到社里认可，开始了女友海外版的创刊筹备工作。2000年1月，女友海外版《朋友》在澳洲悉尼成功创刊，后更名为《女友?澳洲版》Womanfriend。唐文华说：“三年的澳洲之行，让我得到了历练，取得了宝贵的经验。在如何办好杂志方面，也有了一些积累和思考。”

　　提及在海外办刊的感受时，唐文华说，她当时一直有个疑惑：像《女友》这样一本在国内颇受欢迎的杂志，为什么在国外却遭到了冷遇？她也一直在思考海外的留学生和华人都在想什么？他们到底需要什么？“当时，我们聘请了一位海外华人做主编，虽然发行量已达到上万份，但整个杂志的编辑理念却和国内发生了很大变化。《女友》一直倡导的是快乐、阳光、享受，但在澳大利亚约来的稿件大多调子都比较灰暗，多数是与打工、同居、赚钱、欺骗等相关的内容，我也因此一度和主编发生了分歧。后来我了解到，华人在国外遭遇的种种不认同和挫折感导致了他们生活的艰难和消极思想的存在，这种灰暗的稿子往往能引起他们的共鸣。”

　　唐文华在向记者静静讲述澳洲这段经历的时候，也显示出了些许的无奈。尽管杂志的发展要本土化，但唐文华对于这种基调的杂志内容依然无法认可，当时的市场拓展也比较艰难，因为当地人习惯于拿免费杂志，而不愿去买杂志，于是，《女友?澳洲版》在海外市场上就出现了叫好不叫卖的情况，发行量很难突破，要实现杂志盈利更是困难。<